A Atema, analitzem el teu projecte a fons i t'acompanyem en la definició de la millor estratègia per transformar la teva idea de negoci en una start-up amb èxit.
Una idea gran ha d'anar acompanyada d'un model de negoci sòlid, coherent i viable. Això inclou diversos elements clau:
- Proposta de valor r: Definir una proposta que respongui plenament a les necessitats dels clients a qui ens volem dirigir.
- Canals comercials i de promoció : Crear i definir els canals més apropiats i eficients per arribar al públic objectiu.
- Política de preus i cobraments: Establir una estratègia de preus que sigui competitiva, justa i rendible per al producte o servei ofert.
- Recursos necessaris : Determinar els recursos materials, humans, intern i externs requerits per dur a terme el projecte.
- Estructura financera : Verificar que l'estructura financera sigui rendible a mitjà i llarg termini, assegurant la viabilitat del projecte.
Un cop definit el model de negoci, és crucial establir un mecanisme de gestió que garanteixi no només el llançament exitós del projecte, sinó també el funcionament sostenible al llarg del temps.
Amb l´acompanyament d´Atema, la teva idea es transformarà en un negoci rendible, optimitzat i preparat per créixer. Farem que el teu start-up s'enlairi amb èxit!